processo prático para crescer as vendas da sua empresa

15 Minutos de Diagnóstico para otimizar as suas vendas

15 Minutos de Pré-Diagnóstico para identificar bloqueios

Identificação de falhas invisíveis no processo

3 prioridades claras para os próximos dias

⚡️ Só temos 5 vagas disponíveis por mês para garantir qualidade de entrega.

O método usado por empresas líderes

Para crescer as vendas em +30% e que pode ser aplicado no seu negócio.

Os programas que testou até agora falharam porque entregam teoria, não mudança real e prática.

Sabemos as dificuldades do dia-a-dia das equipas de vendas e por essa razão vamos para além das dicas. A nossa equipa entra na operação.

A maioria enfrenta os mesmos desafios: processos inexistentes, métricas erradas e dependência excessiva de pessoas-chave.

E isto leva a que a maioria dos negócios venda menos do que aquilo que poderiam.

Tudo porque os empresários não tiram o máximo de proveito da sua equipa comercial.

E pode mudar isso em 15 minutos no seu Diagnóstico Sucesso em Vendas.

A nossa promessa é simples: vamos entregar um Plano de Ação, onde identificamos falhas no processo e propomos um conjunto de prioridades claras.

O risco está deste lado.
O seu é estar presente na sessão.

Apenas para donos de negócios com equipa comercial com vontade de crescer e otimizar resultados.

De resultados irregulares a um sistema controlado em 3 passos

01

Agende o Diagnóstico Estratégico

Em poucos cliques agende uma sessão estratégica connosco.

Vamos contactá-lo para termos informações essenciais sobre a sua equipa de vendas, para preparamos a nossa sessão.

Sem apresentações genéricas.

02

Receba um Plano de Ação Claro

Durante a sessão, analisamos a sua operação comercial real.

Identificamos onde perde vendas, onde o processo falha e o que está a travar a previsibilidade.

No final, sai com um Plano de Ação Comercial prático para os próximos 90 dias, adaptado à sua realidade.

03

Vendas Mais Organizadas

Comece a implementar ajustes imediatos.

As primeiras mudanças sentem-se nas semanas seguintes.

O resultado é menos stress, mais controlo e processos claros na tua equipa de vendas.

8 razões para fazer o Diagnóstico Sucesso em Vendas

Descubra oito das razões pelas quais as empresas que querem crescer vendas em +30% nos escolhem.

01

Ataque Direto ao Caos Comercial

Identificamos exatamente onde o processo falha e corrigimos o que está a travar fechos.

02

Fácil Implementação Pela Equipa

O método adapta-se à realidade existente, sem exigir mudanças irreais ou paragens operacionais.

03

Resultados em Empresas Maiores e Semelhantes

Trabalhamos com PME que já vendem, mas precisam de estrutura e previsibilidade.

04

Foco em Execução, Não Teoria

Entramos na operação real, acompanhamos vendedores e intervimos em situações concretas.

05

Redução do Risco de Falhar Novamente

Nada de soluções genéricas. O plano é ajustado ao contexto específico da empresa.

06

Menos Dependência de Vendedores Estrela

Criamos processos que reduzem a diferença entre o melhor e o pior vendedor.

07

Suporte em Decisões Críticas

Ajudamos a liderança e a equipa a tomar decisões com base em dados reais.

08

Transformação Estrutural Sustentável

As vendas deixam de depender de improviso e passam a funcionar como sistema.

Confiado por líderes com equipas comerciais ativas

Para identificar bloqueios e melhorar resultados comerciais.
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Ana Pinto

Generali

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SIMON LARARD

BI-SILQUE

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LUÍS FEBRA

Socem

A Sucesso em Vendas e a rede Depilconcept com 36 clínicas em Portugal está hoje mais focada, mais motivada e orientada para os seus objetivos. Fechámos o ano com o crescimento de venda absoluta de 29% e crescimento médio de 12% em todas as clínicas, em Portugal. Acreditamos que a formação contribuiu fortemente para estes resultados e em janeiro fomos líder de mercado, por isso agradecemos à Sucesso em Vendas toda a sua ajuda.

Teresa Teixeira

Diretora Operacional
Depilconcept

Conseguimos melhorar a nossa dinâmica de venda, conseguimos melhorar a filosofia dos objetivos diários, analisar números todos os dias e destaco também o método e os processos que foram criados para os nossos colaboradores venderem mais e melhor. Com este projeto conseguimos aumentar o nosso volume de negócios em 2 dígitos. Recomendo a Sucesso em Vendas a empresas que queiram mais e melhor para o seu negócio.

João Pereira

Responsável da Electro Marques
Bosh Car Service

As pessoas são a principal diferença das empresas, daí a nossa necessidade de profissionalizar as nossas equipas. Com a implementação do projeto “Construir +” desenvolvido em conjunto com a “Sucesso em Vendas” foram desenvolvidos métodos e ferramentas que proporcionam excelentes resultados de aumento de eficiência, e de um acréscimo de 11,2% das vendas nesse ano. Permitiu-nos criar um prático e eficaz instrumento, capaz de nos tornar mais preparados para os desafios e exigências do dia a dia. Satisfeita com o trabalho efetuado, a VIGOBLOCO considera e recomenda a “Sucesso em Vendas” como consultor preferencial na área das vendas.

Nélia Saraiva

Administradora
Vigobloco

Lidero uma equipa de mais de 1000 pessoas aqui no Continente e na ilha da Madeira. Depois do nosso trabalho com a Sucesso em Vendas, que foi realmente fabuloso, deu-nos uma capacidade de motivação maior e onde a nível de recrutamento teve um aumento de 20% e a nível de vendas de mais de 40%.

Rosário Gualdino

Diretora Nacional
Spell One

A Sanipower é uma empresa que vende soluções de climatização, temos uma equipa de 80 pessoas, e 7 pontos de venda de norte a sul do país. Há 4 anos a Sucesso em Vendas começou a trabalhar com a nossa Equipa Comercial e trouxe-nos Método de Vendas, Treino Contínuo, trouxe-nos foco no objetivo e principalmente a forma como atingir o objetivo. E o resultado é 2 dígitos de crescimento, ano após ano.

Américo Campos

Administração
Sanipower

No ano em que fizemos esta ação com a Sucesso em Vendas tivemos um aumento de produtividade na ordem dos 11%. A ação com a Sucesso em Vendas foi o pontapé de partida para este resultado. Normalmente, estas ações ficam durante 15 dias, 3 semanas na nossa memória mas a partir daí esquecemos. Neste caso, eu sublinho a ideia que ficou dos desafios semanais que pusemos em prática ao longo do tempo. Consistia em todas as semanas lançar um desafio à equipa. Umas vezes eram desafios focados na parte produtiva, com um impacto direto na atividade da empresa, mas intercalados com objetivos motivacionais, ou seja, puxar pelo ânimo, pela boa disposição, porque isso indiretamente também acaba por se mostrar nos resultados.

Pedro Brites

Diretor de Operações
La Redoute

A primeira grande mudança nas nossas rotinas diárias foi a introdução de um método de vendas, desenvolvido a partir das melhores práticas já reconhecidas pela nossa estrutura de vendas, devidamente organizadas e estruturadas. É hoje uma ferramenta determinante no nosso dia-a-dia. A Sucesso em Vendas criou uma solução muito adequada à nossa realidade que foi o Clube de Líderes Treinadores: reunir os líderes de todas as equipas uma a duas vezes por mês, desenvolvendo as suas competências no planeamento e as suas capacidades de liderança. Os resultados foram quase imediatos. O primeiro foi a confiança e a motivação da equipa de vendas com os resultados, que foram surpreendentes. Nos últimos dois anos conseguimos um incremento da nossa distribuição numérica em 9 pontos percentuais. Conseguimos também resultados muito significativos nos nossos atuais clientes através de novos produtos, novas referências, novas marcas e com isso conseguimos crescer em 48% dos nossos atuais clientes, o que é também brilhante. Tudo isto foi conseguido com a grande ajuda da Sucesso em Vendas e estamos muito satisfeitos por termos efetuado este contrato.

José Estanqueiro

Diretor Comercial
Fastio Serra do Gerês

Após a intervenção da Sucesso em Vendas as Equipas estão mais focadas, determinadas, orientadas para o resultado. E com isso vem mais motivação. A mudança no mindset de cada um, na forma de comunicar com o cliente, trouxe chamadas mais próximas e personalizadas. Aumentámos 20% na taxa de conversão.

Andreia Tinoco

Coordenadora da Equipa Comercial
Generali

Fiquei muito surpreendida com a abordagem. Não só eu, mas também a equipa de telemarketing, todos eles ficaram muito satisfeitos. Conseguiram definir prioridades e ajudar-nos nas nossas maiores dificuldades e necessidades. Nós tínhamos uma rotatividade muito grande dentro. O que é certo é que nos seis meses após a formação da Sucesso em Vendas conseguimos manter aquelas pessoas dentro da equipa. E aumentámos 30% os resultados na nossa área. A Sucesso em Vendas ajudou-me muito como líder: passei a ser uma líder e uma treinadora de uma equipa de sucesso.

Catarina Tomé

Diretora de Telemarketing
Pestana Vacation Club

Com trabalho que desenvolvemos com a Sucesso em Vendas conseguimos reforçar o nosso método de vendas e treinar os nossos profissionais para os aplicar nas Clínicas Body Concept. Com este trabalho conseguimos um resultado de 40% de crescimento, face ao mesmo período do ano passado. Na Body Concept acreditamos que com método e treino conseguimos resultados de sucesso.

Cláudia Oliveira

Bodyconcept

A Sucesso em Vendas ajudou-nos a organizar o nosso departamento comercial, conseguindo com isso uma nova lufada de ar fresco com os novos métodos, o grande foco para resultados e para objetivos. Isso só é possível tendo uma equipa envolvida em todo o processo, conseguindo com isso os resultados muito acima do esperado, acima dos dois dígitos de crescimento ano após ano. A Lusiaves tornou-se na atualidade numa grande empresa nacional considerada líder nacional, isso só foi possível tendo uma equipa muito motivada, uma equipa muito focada com resultados e tendo uma grande ajuda da Sucesso em Vendas.

João Carlos

Diretor Comercial Retalho
Lusiaves

A Sucesso em Vendas educou mais os nossos comerciais a nível de processo de vendas, criação de normas, regras, que normalmente os comerciais até sabem, mas passar para o papel tornar isto tudo técnico não é fácil. (…) A Sucesso começou a trabalhar connosco, os primeiros 2, 3 meses foi um bocado de adaptação de parte a parte. Depois dessa adaptação, os comerciais que têm objetivos, e sempre tiveram mas só 50%/60% atingia, começámos a ver que aos poucos e poucos que as coisas começaram a crescer e este ano o auge foi em Julho, que foi fantástico, foi o primeiro ano na nossa empresa em que todos os 14 comerciais bateram todos o objetivo a 100%, foi um caso único na nossa empresa.

João Saraiva

Administrador
JMCS

A empresa Sucesso em Vendas foi importante porque nos obrigou a pensar juntos, a pensar em equipa nos nossos métodos, na nossa forma de trabalhar, na nossa organização… Obrigou-nos a pensar em tudo no geral. Foi, também, importante a Sucesso em Vendas porque com ele conseguimos criar um manual de vendas, ou seja, um método para o nosso trabalho de venda.” (…) ” Os resultados que nós esperávamos com a formação da Sucesso em Vendas eram basicamente 2: melhorar a nossa taxa de vendas, a nossa taxa de fecho e melhorar o nosso tempo de fecho. E uma terceira parte foi introduzirmos aqui um conceito novo que é o fecho à 1ª das oportunidades. E porque números são o que interessa, podemos dizer que ao fim de 6 meses de trabalho com a Sucesso em Vendas os nossos objetivos de vendas subiram 30%.

Rui Pinheiro

Liftech

Nos meses que já trabalhamos com a equipa da Sucesso em Vendas, foi fácil perceber que era possível atingirmos o grande objetivo que delineámos logo no início que era aumentarmos no mínimo 2 dígitos na nossa produção, isso aconteceu, superámos as expectativas e vamos continuar a trabalhar com esta equipa de Sucesso em Vendas que nos tem ajudado também a passar toda esta nossa mensagem, todo o know how que é conhecido. (…) A formação que estamos a fazer com a Sucesso em Vendas é uma formação feita como se fosse um fato à medida e que efetivamente toda a gente ajudava a construir esta formação e só assim é possível com toda a gente empenhada, atingir resultados.

Hélder Correia

Diretor Comercial
PROSEGUR

Os resultados falam por si

O impacto de ter uma equipa especializada em vendas a olhar para o seu departamento comercial

9% de aumento na distribuição numérica

30% de aumento nos resultados

Crescimento de 50% nas adjudicações

Uma atitude cooperativa
que gera resultados em tempos de mudança

Crescimento nas vendas
+42%, na Tranquilidade e +10,5%
na LOGO

Conseguiu
empolgar e despertar
curiosidade
Todos os
envolvidos já
venderam
11% de aumento
de vendas
Grandes aumentos de produtividade
em toda a equipa

Perguntas Comuns Antes da Sessão

Qual é o custo deste diagnóstico e o que ganho com isso?

O diagnóstico não tem qualquer custo financeiro. O único investimento é 15 minutos do seu tempo e da equipa. Em troca, ganha clareza total sobre o processo comercial, bloqueios reais e prioridades práticas para melhorar vendas.

O valor começa na própria sessão. Em 15 minutos identificamos problemas, falhas de processo e oportunidades claras. O objetivo é sair com decisões imediatas para aplicar nos próximos 90 dias.

É indicado para empresas que já vendem, têm equipa comercial ativa e procuram melhorar a performance das vendas. Se ainda não vende ou não tem equipa comercial, este diagnóstico provavelmente não é o passo certo.

Não é uma chamada genérica nem uma auditoria teórica. Analisamos a operação real, a forma como a equipa vende e onde os negócios se perdem. O foco é clareza prática, não recomendações vagas ou apresentações padrão.

Não existe risco financeiro. Se no final da sessão não fizer sentido avançar, fica apenas com clareza adicional sobre o seu negócio. O objetivo é ajudar a decidir melhor, não forçar qualquer passo seguinte.
A maioria dos diagnósticos falha porque fica na teoria. Aqui analisamos comportamentos reais, processos usados no dia a dia e decisões concretas. O valor está na leitura prática da operação, não em modelos genéricos.

Não é necessário envolver a equipa nesta fase. O diagnóstico é feito apenas consigo, enquanto liderança. Em 15 minutos analisamos o processo, decisões e bloqueios com base na sua visão, sem interromper a operação comercial.

Em equipas comerciais, os problemas estruturais tornam-se visíveis rapidamente quando se fazem as perguntas certas. A experiência no terreno permite identificar padrões, falhas e oportunidades com rapidez, sem necessidade de longos processos.
Após o diagnóstico, recebe um resumo claro com prioridades e recomendações. O diagnóstico serve para ganhar clareza, saber o que corrigir e o que priorizar.

Pedro Ruivo e a Sucesso em Vendas

Pedro Ruivo é CEO da Sucesso em Vendas e uma das vozes mais reconhecidas em Portugal nas áreas de vendas, liderança comercial e desenvolvimento de equipas. O seu percurso foi construído no terreno, a trabalhar diretamente com vendedores, gestores e líderes.

A Sucesso em Vendas foi criada para resolver um problema recorrente que Pedro encontrou ao longo da sua carreira: empresas que vendem, mas sem estrutura, previsibilidade ou controlo. A resposta foi desenvolver um método prático, aplicável e orientado à realidade do negócio.

Hoje, trabalha com empresas que querem deixar de depender de talento individual e passar a confiar em processos claros, métricas certas e liderança comercial forte.

Torne as vendas consistentes

Com um diagnóstico real à sua equipa de vendas

Descubra onde está a perder oportunidades ainda hoje

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Evite erros caros e decisões às cegas

Prioridades claras para os próximos dias

Agende o Diagnóstico Estratégico de Vendas

Uma sessão de 15 minutos, sem qualquer custo financeiro, para analisar os seus processos comerciais, identificar bloqueios e criar bases para um crescimento mais consistente.